株式会社キッカケ「ママファースト」
― ママの人生を起点に、企業と社会の課題を同時に解決する新しい経済圏 ―
1. ママファーストとは何か
「ママ支援」ではなく「ママを主役にした社会実装」
株式会社キッカケが運営する「ママファースト」は、
単なる子育て支援コミュニティでも、福利厚生サービスでもありません。
ママファーストは一言で言えば、
ママの生活・感情・時間を起点に、
企業の営業・採用・広報課題を解決する“実働型プラットフォーム”
です。
多くの企業が悩んでいます。
-
広告費をかけても、刺さらない
-
採用しても、定着しない
-
営業コストが高すぎる
-
SNS運用が続かない
-
ユーザーの“本音”が見えない
一方で、世の中のママたちはこう思っています。
-
働きたいけど、時間が合わない
-
自分の経験が仕事になると思えない
-
子ども優先だと、戦力外扱いされる
-
でも、社会とつながっていたい
この両者のズレを、
「無理に埋めない」形でつないだのがママファーストです。
2. ママファーストの世界観が“刺さる”理由
ママが集まる場所の空気が、そもそも違う
ママファーストの場を初めて体験した人が、ほぼ必ず言う言葉があります。
「ここ、営業されないんですね」
「比べられないのが、すごく楽」
「久しぶりに“人”として扱われた感じがします」
ママファーストのリアルイベントやオンライン空間は、
-
子どもの年齢
-
働き方
-
収入
-
家庭状況
で、誰かが上になることがない設計です。
ここでは、
「何者かになる」必要はありません。
「今の自分」で参加していい。
この心理的安全性があるから、
ママたちは本音で話し、行動し、関係性を築く。
スポンサー企業にとって、これは非常に重要なポイントです。
なぜなら、
“作られたターゲット像”ではなく、“生活者そのもの”と接点が持てるからです。
3. ママファーストに集まるママたちのリアル像
数字では測れない「生活者の塊」
ママファーストに参加しているママたちは、
-
20代後半〜40代
-
子ども0〜3人
-
専業主婦・パート・在宅ワーク・フリーランス
-
元正社員・元管理職・元専門職
と、非常に幅広い層です。
共通しているのは一つだけ。
「家庭と社会の間で、ずっと我慢してきた」
このママたちは、
-
日用品
-
食品
-
教育
-
住宅
-
保険
-
金融
-
美容
-
ヘルスケア
あらゆる分野で意思決定者です。
しかも、
「自分が良かったものは、必ず誰かに伝える」。
ママファーストの口コミ拡散力が高い理由は、
この生活者としての信頼関係にあります。
4. ママファーストが提供する「リアル体験設計」
ただの広告では終わらせない
ママファーストの特徴的な取り組みが、
-
ヘナ
-
マッサージ
-
ランチ
-
体験型イベント
といった「日常に溶け込むリアル体験」です。
スポンサー商品・サービスは、
-
チラシとして渡される
-
一方的に説明される
のではなく、
「ママの生活の中で自然に使われ、語られる」
形で届けられます。
例えば、
-
子どもが横で遊んでいる間に体験
-
ママ同士の会話の中で話題になる
-
実体験として感想が共有される
このプロセスを経た情報は、
**広告ではなく“信頼できる生活情報”**に変わります。
スポンサー企業にとっては、
-
広告費より安い
-
なのに、深く刺さる
-
継続的に名前が残る
という、非常に費用対効果の高い接点になります。
5. ママファースト×スポンサー＝「実働型マーケティング」
300人のママは、300人の営業担当
ママファーストでは、
参加ママが「ただの利用者」で終わりません。
希望するママは、
-
営業サポート
-
SNS発信
-
リサーチ
-
イベント運営
-
採用広報
など、実際に企業の活動に関わる側になります。
これは外注でも、アルバイトでもない。
生活者の視点を持った“実働チーム”
スポンサー企業は、
-
固定費をかけず
-
必要な分だけ
-
実際に動く人材
を確保できる。
しかも、その人材は
自社商品・サービスを“使った上で語れる”。
これが、
従来の広告・代理店モデルとの決定的な違いです。
6. 採用・人事領域での圧倒的価値
「辞めない人材」に出会える場所
ママファースト経由で企業とつながるママは、
-
働く目的が明確
-
条件を理解した上で参加
-
家庭事情を隠さない
だからこそ、ミスマッチが起きにくい。
企業側も、
-
子育て前提
-
時間制約前提
-
成果ベース
で仕事を設計するため、
「採用したのに辞める」という事態が激減します。
スポンサー企業にとっては、
採用コスト削減 × 定着率向上
という、非常に分かりやすいメリットがあります。
7. ママファーストが“炎上しない”理由
売らない。煽らない。嘘をつかない。
ママファーストの情報発信は、
-
過度な表現をしない
-
不安を煽らない
-
比較で勝たせない
という明確なポリシーがあります。
だから、
ママたちの信頼が崩れない。
スポンサー企業にとっても、
-
ブランド毀損リスクが低い
-
長期的な好感度形成
-
クレームが起きにくい
という安心感があります。
8. 株式会社キッカケが運営する意味
「儲かるからやる」ではなく「必要だからやる」
ママファーストは、
短期的な利益最大化を目的にしていません。
株式会社キッカケは、
-
ママが孤立しない
-
ママが自分を諦めない
-
ママの経験が社会に還元される
この循環を、本気で作ろうとしています。
だからこそ、
-
数を追いすぎない
-
世界観を壊さない
-
スポンサーも選ぶ
この姿勢が、
結果的に価値の高いプラットフォームを生んでいます。
9. スポンサーとして関わるという選択
「広告を出す」以上の意味
ママファーストのスポンサーになることは、
-
商品を売る
-
サービスを知ってもらう
だけではありません。
それは、
次世代を育てる家庭を、間接的に支える行為
です。
ママが満たされると、
-
家庭が安定し
-
子どもが安心し
-
社会の摩擦が減る
企業がこの循環に関わることは、
CSRでもあり、同時に戦略的投資でもあります。
10. 未来の話
ママファーストが目指す社会
ママファーストは、
「ママのための場所」で終わりません。
-
地域
-
自治体
-
企業
-
教育
-
医療
さまざまな分野と連携しながら、
“ママが我慢しなくても回る社会”
を実装していきます。
スポンサー企業は、
その最前線に立つパートナーです。
